(2) 诺亚控股已签署PRI或履行ESG相关策略之管理人机构家数:26家
(3) 歌斐资产已签署PRI或履行ESG相关策略之管理人机构家数:16家
(4) ESG相关研究及分析员工人数:20 人
诺亚:https://www.unpri.org/signatory-directory/noah-holdings-limited/5737.article
歌斐:https://www.unpri.org/signatory-directory/gopher-asset-management/5738.article
2、基于投资机构的身份,主动、负责地积极驱动新经济发展与社会向好、向善发展
2、主动实施:通过“主动实施”的覆盖,扎根于歌斐资产并行于母基金投资、长 期建设的行业直投能力,主动贯彻ESG因素在投资过程中的,并持续在投后环节开展追踪ESG因 素带来的长期价值。
3、构建生态:基于歌斐资产构建的私募股权投资生态圈和投资人渠道生态圈,积极开展客户调研及 GP调研,并开展影响力投资联盟活动,普及、倡导ESG责任投资的理念与价值。
歌斐责任投资小组由投资前中后台部门共同组成,董事长亲自牵头担任组长,小组成员均为投资团队核心管理人员。 将过去集中在香港和海外的投资,从近年开始,已逐步延伸到国内,为确保责任投资到位,投资研究部门的人员配置为20人左右。
歌斐资产的责任投资,从完善信息采集开始,到建立标准,到形成制度和体系,最终嵌入到歌斐投资价值观和理念中,具体包括:
研究:ESG作为行业和公司研究的模块之一;研究人员形成责任投资认知;部门形成系统化的责任投资方法论和筛选标准,最终形成歌斐责任投资的策略;
产品:在产品设计上体现ESG元素。 思考如何通过可持续发展和投资,改善生态和金融环境及资本效率,真正推动财富向善、资本向善。 香港的产品团队正在研发责任投资的income fund产品;
筛选体系和投资组合:在尽职调查问题清单上涵盖ESG部分;
基金管理人ESG培训:举办ESG 培训活动,让更多基金管理人了解ESG投资,建设ESG投研能力。
品牌宣传:利用多种互动场合践行投资者教育,在宣传ESG理念的同时,影响并带动客户亲身参与到ESG投资中;
与监管的沟通中,让监管清楚知晓诺亚和歌斐对于ESG理念的重视和实践,和在子GP中普及ESG理念上的承担和意愿。 如在基金业协会上推动ESG课题的建立等。
诺亚与旗下歌斐资产为了进一步从财富管理和资产管理两端推动责任投资,将ESG因素纳入到投资流程和决策中,全面践行可持续发展与负责任投资作为。我们承诺持续加强可持续发展与责任投资建设,包括建置完善的ESG指标体系、落实ESG投资机会,以ESG标准筛选我们的理财师、基金管理人,加深对ESG的认识和实践。并通过下列举措,来增强可持续发展的长期效益,包括:
1、以ESG标准筛选我们的理财师、基金管理人
2、通过以诺教育、组织人才发展培训部投资者教育及慈善基金会进行投资者教育,并支持有益于社会发展、扶贫济弱,推动经济和社会的可持续发展
3、海内外可持续金融公募基金ESG专区(https://esg.noahgroup.com/article.html?id=84)上线2021年6月,诺亚财富微笑基金与iNoah推出ESG基金精选专区,使得个人投资者在追求投资回报的同时,更能彰显投资者主动履行社会责任,与社会共享可持续发展成果的投资情怀。
4、自ESG专区上线,微诺亚与微笑基金视频号持续推出ESG专区投教视频,通过动画片、或真人访谈等形式,让更多投资者学习ESG理念,了解ESG资产配置方法论。
5、2022年,歌斐携手锐联景淳推出ESG基本面量化产品,力求通过ESG策略,为投资者带来长期相对稳健回报的同时,实践可持续发展的社会责任价值观。
6、2022年11月,歌斐负责任投资尽责小组携手诺亚,与润灵环球、一财研究院合作撰写发布《2022 中国A股 ESG评级分析报告》,期以推动企业提高 ESG 绩效、助力投资者评估 ESG 风险,并为监管者提升 ESG 信息披露质量提供参考。
7、截至2022年年底,歌斐实现重点二级基金管理人ESG尽职调研问卷全覆盖,希望借由问卷在提升管理人ESG意识的同时,收集管理人ESG回馈数据、搭建ESG数据库,助力完善ESG投研体系。
2022年8月8日由歌斐资产举办的LP大会上,诺亚控股董事章嘉玉和歌斐资产创始合伙人、董事长殷哲围绕ESG的时代价值,诺亚和歌斐的ESG投资实践与目标等主题展开演讲并发布2022年歌斐《ESG投资尽责行动报告》,着重描摹过去一年私募股权在ESG投资发展中的重要作用,并对歌斐的ESG投资实践进行深度探讨。调研中,报告发现超过98%GP对ESG有所关注,且超过70%已经开展实践,均较去年有所提升 。而今年更明显的趋势是,越是头部机构,越对ESG有着较强的研究意识与超前的战略行动。
(2) 诺亚控股已签署PRI或履行ESG相关策略之管理人机构家数:26家
(3) 歌斐资产已签署PRI或履行ESG相关策略之管理人机构家数:16家
(4) ESG相关研究及分析员工人数:20 人
诺亚:https://www.unpri.org/signatory-directory/noah-holdings-limited/5737.article
歌斐:https://www.unpri.org/signatory-directory/gopher-asset-management/5738.article
• 制定集团层面《责任投资声明》
• 投资前依ESG投资风险指针评估投资目标主题性投资(替代能源、ESG绩优筛选、基础建设基金、低碳投资)
• 定期检视负面表列名单
• 依ESG检查表每年检视自行投资国内外债券发行公司
• 将ESG纳入尽职调研问卷
• 落实股东行动主义,审慎评估被投资公司
• 搜集并检视被投资公司 CSR/可持续发展报告书,如有个股违反ESG及“永续发展原则”,将列入负面表列名单,并不得新增投资
• 依ESG检查表每年检视管理公司是否为签署PRI成员
• 依ESG检查表每年确认ESG执行状况
• 要求全权委托机构提具ESG执行档
• 携手锐联景淳推出ESG基本面量化产品
• 参与举办ESG论坛及倡议ESG行为
• 与相关团体沟通,说明负责任投资的相关理念与做法
• 给被投企业创始人与资产管理人发送关于《关注气候风险警示函》,呼吁圈层内伙伴关注可持续发展议题,落实自身可持续发展行动
• 制定《诺亚控股参与政策》,推广行业内ESG相关的投资理念和实践
• 定期报告负责任投资执行状况
• 通过每年可持续发展报告书,向社会大众传达集团负责任投资之成果
• 制定集团层面《责任投资声明》
• 投资前依ESG投资风险指针评估投资目标主题性投资(替代能源、ESG绩优筛选、基础建设基金、低碳投资)
• 定期检视负面表列名单
• 依ESG检查表每年检视自行投资国内外债券发行公司
• 将ESG纳入尽职调研问卷
• 落实股东行动主义,审慎评估被投资公司
• 搜集并检视被投资公司 CSR/可持续发展报告书,如有个股违反ESG及“永续发展原则”,将列入负面表列名单,并不得新增投资
• 依ESG检查表每年检视管理公司是否为签署PRI成员
• 依ESG检查表每年确认ESG执行状况
• 要求全权委托机构提具ESG执行档
• 携手锐联景淳推出ESG基本面量化产品
• 参与举办ESG论坛及倡议ESG行为
• 与相关团体沟通,说明负责任投资的相关理念与做法
• 给被投企业创始人与资产管理人发送关于《关注气候风险警示函》,呼吁圈层内伙伴关注可持续发展议题,落实自身可持续发展行动
• 制定《诺亚控股参与政策》,推广行业内ESG相关的投资理念和实践
• 定期报告负责任投资执行状况
• 通过每年可持续发展报告书,向社会大众传达集团负责任投资之成果
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可持续投资案例 –云圣智慧
歌斐布局高新技术企业云圣智慧,帮助云圣智慧构建可再生能源发电场景及电网场景中输、变、配电体系,重点解决了企业在电力巡检人员资源分配、安全保障等方面的行业痛点。通过技术创新,云盛智慧实现无人机无飞手操作,在巡检作业的自动化,节省人力成本的同时,保障人员安全,为电力运维提供强有力保障。此外,云圣将原厂地工人培训成后台资料校验人员,在推动科技化转型的同时,实现高质量就业。
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可持续投资案例 –太美医疗
医疗领域的投资契合社会不断增长的医疗需求和可持续趋势,歌斐投资策略围绕医疗行业GP的深度合作资源,通过“直投+跟投”的方法论逐步建立生态圈,重点布局生物制药、器械诊断和医疗服务+信息化行业。因此,歌斐布局生命科学产业数字化运营平台太美医疗,助力太美自主研发TrialOS医药研发协作平台,目前已为1000余家医药企业/CRO和550+家临床试验机构提供数字化解决方案,2018-2020年支持了约40%的国家一类新药的研发上市。歌斐帮助太美建设未来医药行业运行的基础设施,从而令新药更快上市,让好药易于获得,降低患者的医疗负担。
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可持续投资案例 –云圣智慧歌斐布局高新技术企业云圣智慧,帮助云圣智慧构建可再生能源发电场景及电网场景中输、变、配电体系,重点解决了企业在电力巡检人员资源分配、安全保障等方面的行业痛点。通过技术创新,云盛智慧实现无人机无飞手操作,在巡检作业的自动化,节省人力成本的同时,保障人员安全,为电力运维提供强有力保障。此外,云圣将原厂地工人培训成后台资料校验人员,在推动科技化转型的同时,实现高质量就业。
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可持续投资案例 –太美医疗医疗领域的投资契合社会不断增长的医疗需求和可持续趋势,歌斐投资策略围绕医疗行业GP的深度合作资源,通过“直投+跟投”的方法论逐步建立生态圈,重点布局生物制药、器械诊断和医疗服务+信息化行业。因此,歌斐布局生命科学产业数字化运营平台太美医疗,助力太美自主研发TrialOS医药研发协作平台,目前已为1000余家医药企业/CRO和550+家临床试验机构提供数字化解决方案,2018-2020年支持了约40%的国家一类新药的研发上市。歌斐帮助太美建设未来医药行业运行的基础设施,从而令新药更快上市,让好药易于获得,降低患者的医疗负担。